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Martin Theyer – Das Tsunami-Modell der Finanzkrise!



Paket empfohlen als: Referent, Seminar
Martin Theyer – Das Tsunami-Modell der Finanzkrise!
Martin Theyer – Das Tsunami-Modell der Finanzkrise!        
         
         
Martin Theyer
Martin Theyer – Das Tsunami-Modell der Finanzkrise!
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 Kurzportrait
Wir erleben die größte Finanzkrise des 21. Jahrhunderts. Immer mehr Menschen sind Betroffene und verlieren das Vertrauen in das Wirtschaftssystem. Wie konnte es zu diesen Entwicklungen kommen? Dem Experten und Szenario Planer Mag. Martin Theyer gelingt in seinem Vortrag in spannender Weise der Vergleich zur zerstörerischen Kraft eines Tsunami, der nun scheinbar unerwartet in Form einer Krise über die Finanzwelt hereingebrochen ist. Dieses starke Bild entwickelt er anhand der jüngsten wirtschaftlichen Entwicklung zu einem eigenen Tsunami-Modell der Finanzwirtschaft.
 
 Programmbeschreibung
Hypothese des Vortrages ist, dass die derzeitige Finanzkrise ihren Ursprung bereits Anfang der 90er Jahre hat und als Auswirkung eines Tsunami-Effektes erklärt werden kann. Anhand eines einfachen und nachvollziehbaren Modells werden wirtschaftsgeschichtlich relevanten Ereignisse rund um die Finanzkrise verständlich erläutert. Der Vortrag gibt tiefe Einblicke in die größten Skandale, die die Finanzwelt in den letzten 20 Jahren erschütterten und beleuchtet deren Ursachen und Entwicklung. Das Tsunami-Modell ist aus der Praxis entstanden in Zusammenhang mit einem mehrjährigen Lehrauftrag am Institut für Unternehmensführung an der Karl Franzens Universität in Graz.

Die zentralen Elemente des beschriebnen Tsunami-Modells sind:
- Globale Vernetzung oder die Frage, warum verebbt die Welle nicht?
- Feedback-Schleifen oder die Frage, wie gewinnt die Welle an Kraft?
- Innovation oder die Frage, was ist der Nutzen der Welle?
- Gier oder die Frage, was ist die zerstörerische Kraft der Welle?

Dieser Vortrag gibt Anstöße auf essenzielle Fragen, was wir tun können, um gegensteuern zu können. Um im Bild des Tsunami zu bleiben: Wie kann es gelingen, dass die Welle wieder ins offene Meer geleitet wird?

Der Betriebswirt und Finanzexperte Mag. Martin Theyer konnte nach intensiven mehrjährigen Recherchen in den USA (Wharton), in der Schweiz (IMD) und in London (London Business School) und etlichen Arbeiten seiner Studenten zu diesem Thema das Konzept des Tsunami-Modells und die sich daraus ergebenden Schlüsse auf die heutige Finanzkrise entwickeln. Von 2006- 2009 war er Leiter der Konzernentwicklung der Volksbank AG, Wien und arbeitet damit „im Zentrum des Geschehens“. Seine Stärke ist die Szenario Planung mit der er als Advisor arbeitet.

Heute berät er Unternehmen in allen finanzstrategischen Fragen und arbeitet als Krisenmanager und in der Strategieberatung. Seine 12-jährige Tätigkeit bei Shell davor – davon 3 Jahre in London – ermöglichten ihm eine internationale Management-Ausbildung. Seit 2001 hält Mag. Martin Theyer nebenberuflich Vorlesungen über Corporate Governance, Private Equity und gibt Hilfestellungen zum „Turn Around“.

Dem Redner gelingt eine spannende Analyse mit dem Tsunami-Modell, er zeigt auf, inwieweit regulatorische Maßnahmen sinnvoll sein können und welche Elemente die zerstörerische Kraft der Welle antreiben – authentisch, spannend und mit viel Liebe zum Detailwissen erklärt Martin Theyer komplexe Zusammenhänge einfach und nachvollziehbar für jeden.

„Verlorenes Vertrauen“ stellt uns eine völlig neue Perspektive zur Verfügung, die größte Finanzkrise des 21. Jahrhunderts zu betrachten. Diese ist nur scheinbar unerwartet über die Finanzwelt hereingebrochen und hat sich längst in der Realwirtschaft verankert. Ein „Finanzkrimi“, der auch Einsichten und Aussichten anbietet, was wir tun können, um gegenzusteuern.

Mögliche Vortragsthemen von Martin Theyer:
- Verlorenes Vertrauen – oder die Frage was können wir als Anleger tun um unser Vermögen gegen die Turbulenzen auf den Märkten zu schützen?
- Verlorenes Vertrauen – Das Tsunami-Modell der Finanzkrise
- Corporate Governance – oder die Frage was man unter nachhaltigem Handeln zu verstehen hat?
 
 
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