Kategorie/Anlass:Seminar

Programm-Idee

Vielleicht kennen Sie das: Ihre Führungskräfte sind nicht mehr motiviert, Ihr Team performt nicht wie es soll, die Zahlen stimmen nicht mehr, die Stimmung ist erdrückend und es fehlt an Disziplin und Willen? Sie wollen etwas verändern, wissen aber nicht wie?
Dann sind Sie mit Ihrem Team auf dem einzigartigen "Business WARRIOR Camp" genau richtig!
Hier erleben Sie in einem Programm aus Theorie und Praxis (50/50) alle effizienten Soft Skills der modernen Wirtschaftspsychologie und gelangen mit den "Kardinals"-Tugenden, den gemeinsam gestalteten Unternehmenswerten, wieder in die Energie - in die "Warriorenergie". Eine positive Transformation der Persönlichkeits- und Teamentwicklung sind durch pädagogische Ansätze und Förderung des limbischen Systems sowie messerscharfer Reflexionen durch Ihren Trainer und Experten garantiert. Erleben Sie gemeinsam spannende Momente der Transformation bei diesem einzigartigen Incentiveseminar.

  • Region
    -
  • Teilnehmer (8 bis 60)
    -
  • Verfügbarkeit
    -
  • Dauer
    2,0 Tage
  • mögliche Sprachen
    Deutsch, Englisch
  • Preis
    -

Beschreibung

2 Tage Highperformance-Seminar bestehend aus:
1. Tag Mastermind: successful leading
2. Tag Mastermind: leading with energy

Ablauf
1. Tag Mastermind: successful leading

1/2 Tag (Theorie)
- Begrüßung, Einführung und Teamspiel (Kommitment holen)

- Führen & Folgen
Patriarchische Muster und Glaubenssätze erkennen und transformieren, hin zu agilen Methoden aus dem Total Team Management. Bedingungen vs. Konsequenzen.

- 4 Gesetze erfolgreicher Teamperformance
Wahrnehmung, Kommunikation, Wertschätzung, Motivation

Wahrnehmung: Welche kollektiven Wahrnehmungen gibt es? Wie und was nehme ich im Team wahr?
Ziel: Die Dinge kommunizieren.
Kommunikation: Welche Tools und Skills der Kommunikation kann ich erfolgreich anwenden? Konfliktmanagement, interkulturelle Kommunikation.
Ziel: Durch Kommunikation andere wertschätzen.
Wertschätzung: Gelebte Feedbackkultur. Welche Werte schätze ich? Erstellen eines Code of Honour, Wertekultur im Team erarbeiten und zur Unternehmenskultur machen (wenn gewünscht).
Ziel: Durch Wertschätzung motivieren.
Motivation: Was ist mein Motiv? Kenne ich das Warum des Unternehmens? Wie und wann setze ich Motivationsverstärker ein?

Diese 4 Gesetze bauen aufeinander auf und sind ein mächtiges Werkzeug im Führen von Teams.

- Motivationsschub für den Nachmittag = Mittagessen

1/2 Tag (Praxis)
- Masterclassexperience: Führen & Folgen
Mit Roadmap und Kompass das Team durch die wundervolle Naturlandschaft zum Ziel führen, Herausforderungen an ein paar spannenden Stationen annehmen und bewältigen.
(Teamprojekte angelehnt an Teambuildingspiele - jedoch im unternehmerischen Kontext)

- BONUS Abendprogramm: Falling egg nach dem Abendessen
Eine Teamchallenge zur Förderung kreativer Prozesse - Designthinking der Extraklasse.

- Nachtprogramm - als Zusatzleistung optional buchbar: Fireshow "when the night comes dark"


2. Tag Mastermind: leading with energy

1/2 Tag (Praxis)

- Boxen
Mit Spaß und Freude den Boxsport und seine Herausforderungen kennen lernen, Selbstverantwortung übernehmen, Glaubenssätze zu einem Fightermindset transformieren. Mit einer bewährten NLP Methode verankern wir Erfolg und Motivation in einer Abschlussübung (Sparring) und lernen, wie wir auf Abruf immer in unsere Warriorenergie zurückkommen.

- Businesssparring
Verbaler Schlagabtausch. Wie führe ich eine Kommunikation gekonnt, z.B. mit bewährten NLP Methoden (ideal auch für Verkauf/Vertrieb)? Prävention Konfliktmanagement mit Talking Stick.
Vergebung statt Machtkampf.
"Auge um Auge kann nur bedeuten, dass die Welt erblindet." M. Ghandi

1/2 Tag (Theorie)

- Selbstreflexion
Wie lebe ich die 4 Gesetze erfolgreicher Teamperformance? Welche Ziele habe ich jetzt und welche möchte ich erfolgreich umsetzen? Nach einem erfolgreichen Kommitment feiern wir die Entscheidungen und neue Ziele dankbar mit einem kleinen Ritual aus dem Profisport.

- Abschlussreflexion
Pädagogische Bewertung der 2 Tage durch den Coach. Austausch von Erlebtem. Was werde ich mitnehmen? Persönliche Ehrung und Anerkennung der erbrachten Leistungen.
Feedbackbögen, Verabschiedung.

BONUS: Geschenk mitnehmen nicht vergessen.

Wir wünschen viel Erfolg und ganz viel Spaß!

BE WILD AND SUCCESSFUL

Lernziele

- Ich bin jetzt Ergebnisproduzierer statt Problembeheber.
- Ich nehme Führungsmuster bewusst wahr.
- Ich bin verhandlungssicherer und strotze vor Selbstbewusstsein.
- Wir leben unsere definierte Wertekultur.
- Ich kenne die pädagogischen Softskills.

Zielgruppe

Führungskräfte bis zum mittleren Management. Abteilungen aber auch Projektteams genießen das "Business WARRIOR Camp" ebenfalls.

Karte

Wichtige Hinweise

Fitnesslevel 1-10: 4

Alle Inhalte sind freiwillig und nach eigenem Ermessen durchzuführen.
Beim Boxen geht es nicht darum, Gewalt zu verherrlichen oder Gewalt auszuüben.

In Linz benötigen Sie eventuell eine längere Anreise, können aber selbst individuell Zimmer im exclusiven Seminarhotel buchen.

Referenzen

Boehringer Ingelheim / Sparkasse / Pro Lux GmbH / ascent AG / Pristec GmbH / u.w. Einzelunternehmer und Selbständige

Leistungen inklusive

  • Tagungspauschale und ÜbernachtungÜbernachtung inkl. Tagungspauschale, Frühstück, Kaffee, Snacks, Abendessen. | Wenn das Seminar an Ihrem Unternehmensstandort oder in der Nähe durchgeführt wird, entfallen diese Kosten für Sie und werden in der Preisklasse "deutschlandweit" berücksichtigt.
  • SchulungsunterlagenWorkbook zum Seminar
  • Material für die Übungenin- und outdoor
  • Onlinecall im Nachgang GRATIS!Reflexion: Wo stehen Sie? Welche Reminder braucht das Team noch im Nachgang?

Zusatzleistungen optional

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