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Programm-Idee

Gute Führung ist wie Seegang – Fordernd, aber machbar

Wie Sie erfolgreich Ihre Führungskultur integrieren, Teamspirit erzeugen und dauerhaft verankern
Wie Sie ein Umfeld für persönliches und wirtschaftliches Wachstum kreieren
Wie Sie notwendige Kommunikationsprozesse aufbauen, Klarheit schaffen und sicher ans Ziel kommen

(No) Leader, (No) Ship – Auf hoher See macht die Crew den Unterschied

Wie Sie Ihr Team stärkenorientiert führen und volles Potenzial freisetzen
Wie Sie mentale Stärke aufbauen und damit intrinsische Motivation fördern
Wie Sie Ihre Mitarbeiter auch in stürmischen Zeiten erfolgreich auf Kurs halten und wieder in den sicheren Hafen zurückbringen

Schiffe, die im Hafen liegen, sind sicher – Aber dafür werden sie nicht gebaut

Warum Führungskräfte mit dem Peter-Prinzip Schiffbruch erleiden und was Sie dagegen tun können
Wenn der Mensch der entscheidende Faktor ist - Was bedeutet das für die Führung?
Warum tägliches Trainieren des Vorhersehbaren Ihr Leben und das Ihres Unternehmens rettet

Weitere Themen:

Warum „Still gestanden“ nichts mit Stillstand zu tun hat
Was Sie von Worst-Case-Szenarien während Seenotlagen für Ihre Führung lernen können

  • Region
    -
  • Event-Typ
    Referent
  • Teilnehmer
    -
  • Verfügbarkeit
    -
  • Dauer
    2,0 Stunden
  • mögliche Sprachen
    Deutsch, Englisch
  • Preis
    -

Beschreibung

Eva Engel, Betriebswirtin und ehem. Marinesoldatin, ist Trainerin und Speakerin für Führung, Motivation und Change. Während ihrer Dienstzeit in der Deutschen Marine hat sie langjährige Erfahrung in der Team- & Ausbildungsleitung gesammelt. Durch ihren mehrjährigen Einsatz an Bord einer Fregatte weiß sie genau, was es heißt, auf engstem Raum zu arbeiten und zu leben. Unter diesen besonderen Bedingungen zu führen bedeutet, mit außergewöhnlichen Situatio- nen und unterschiedlichen Menschentypen zurechtzukommen. Weitere Stationen auf ihrem Karriereweg sind diverse Positionen im Management verschiedener Wirtschaftsunternehmen. Von Start-up, KMU bis hin zu Konzern, mit und ohne Personalverantwortung. Zu ihren Kunden zählen mittelständische Unternehmen wie auch internationale Konzerne. In ihren Seminaren und Vorträgen begeistert sie mit Best-Practice-Beispielen aus ihrer militärischen Laufbahn. Für Eva Engel ist es ein Leichtes, verständliche Parallelen zwischen militärischen Strukturen und wirtschaftlichem Handeln zu schaffen, agile Führungsmethoden der Bundeswehr in die Wirt- schaft zu spiegeln und Unternehmen beim Aufbau der eigenen Führungskultur zu unterstützen.

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