Führungswerkstatt und/oder Teamwerkstatt

Der Aufbau:
Interviews mit 3-5 Referenzpersonen (Online/Offline)
Vorbereitung der Arbeitsfelder und Entwicklungsbereiche
Konfrontierung der Mitarbeiter mit den Handlungsfeldern
Lösungsorientierte moderierte Workshopphase mit Hilfestellungen
Nachhaltige Verbindlichkeiten in Pilotprojekten
Prozessbegleitung durch ggf. Webmeetings
Moderierte Nachhaltigkeitsworkshops

Herzlich willkommen zu eurer Führungswerkstatt! Dieser moderierte und strukturierte Workshop ist darauf ausgerichtet, Führungskräfte auf eine Reise zu nachhaltiger Führung mitzunehmen. Wir freuen uns, dass Sie sich dafür interessieren.

Agenda:

1. Interviews mit Referenzpersonen (Online/Offline)
Um den Workshop effektiv zu gestalten, beginnen wir mit Interviews von 3-5 Referenzpersonen. Diese Interviews helfen uns, die aktuellen Herausforderungen und Chancen in Ihrem Unternehmen besser zu verstehen. Diese können sowohl online als auch offline durchgeführt werden, je nach Ihrer Präferenz.

2. Vorbereitung der Arbeitsfelder und Entwicklungsbereiche
Nach den Interviews werden wir die gewonnenen Erkenntnisse nutzen, um die Arbeitsfelder und Entwicklungsbereiche zu identifizieren. Dies bildet die Grundlage für unsere weiteren Schritte.

3. Konfrontation der Mitarbeiter mit den Handlungsfeldern
Gemeinsam werden wir die identifizierten Handlungsfelder mit Ihren Mitarbeitern konfrontieren. Dies ist ein wichtiger Schritt, um Bewusstsein zu schaffen und Verständnis für die notwendigen Veränderungen zu fördern.

4. Lösungsorientierte moderierte Workshopphase mit Hilfestellungen
In dieser Phase werden wir in moderierten Workshops konkrete Lösungsansätze erarbeiten. Unsere Coaches werden Hilfestellungen bieten, um die Entwicklungsbereiche zu bearbeiten und nachhaltige Lösungen zu finden.

5. Nachhaltige Verbindlichkeiten in Pilotprojekten
Die erarbeiteten Lösungen werden in Pilotprojekten umgesetzt, um die Nachhaltigkeit sicherzustellen. Wir werden gemeinsam verbindliche Schritte und Verantwortlichkeiten festlegen.

6. Prozessbegleitung durch ggf. Webmeetings
Um sicherzustellen, dass die entwickelten Maßnahmen effektiv umgesetzt werden, bieten wir bei Bedarf Prozessbegleitung durch Webmeetings an. Hier können wir den Fortschritt überwachen und gegebenenfalls Anpassungen vornehmen.

7. Moderierte Nachhaltigkeitsworkshops
Abschließend werden wir moderierte Nachhaltigkeitsworkshops durchführen, um sicherzustellen, dass die entwickelten Führungspraktiken langfristig verankert werden.

Wir freuen uns auf eine produktive und inspirierende Zeit in der Führungswerkstatt. Lassen Sie uns gemeinsam an einer nachhaltigen Führungskultur arbeiten, die Ihr Unternehmen in die Zukunft führt.

Das globale Lernziel besteht darin eine nachhaltige intrinsischen Motivation zu erwirken und allen Teilnehmern die nötigen "Handwerkszeuge" an die Hand zu geben.

Führungskräfte
Teammitglieder
Mitarbeiter

Die Führungswerkstatt besteht aus drei wesentlichen Hauptbestandteilen, daher ist die Preisangabe eine Orientierung. Je nach Komplexität und Teamgrösse kann der Umfang variieren. Wir erstellen Ihnen gerne eine Angebot.

Die Interviewphase
Die Gestaltungsphase
Die Umsetzungs- & Integrationsphase
Die Nachhaltigkeitsphase

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