Jörg Hawlitzeck

Jörg Hawlitzeck, Executive Mentor, Autor und Redner, zeichnet sich als ausgewiesener Experte im Bereich MINDSET für Leadership und unternehmerischen Erfolg aus. Der ausgebildete (Business-)Philosoph ist nicht nur passionierter Unternehmer, sondern begleitet seit nunmehr 15 Jahren Verantwortungsträger und Unternehmen auf ihrem Weg zur Weiterentwicklung. Sein breites Spektrum an Kunden reicht von klein- und mittelständischen Unternehmen bis hin zu internationalen Konzernen. Schon früh in seiner Karriere entwickelte Jörg Hawlitzeck eine Begeisterung für Menschen und ihr Verhalten. Diese Leidenschaft führte ihn zu der grundlegenden Erkenntnis, dass die mentale Einstellung einen entscheidenden Faktor für den persönlichen Erfolg darstellt. Mit einem tiefen Verständnis für diese Zusammenhänge lebt er die Prinzipien, von denen er spricht. In seinen Vorträgen begeistert er sein Publikum durch eine klare, inspirierende und humorvolle Art und Weise. Hawlitzecks Vorträge bieten nicht nur Tiefsinn, sondern greifen auf Erkenntnisse aus der Forschung und Erfahrungen aus der Praxis zurück. Sie vermitteln einen erfrischenden Impuls an Optimismus und inspirieren dazu, querzudenken, geistige Grenzen zu sprengen und mutig neue Wege zu gehen.

THEMEN

Das Zukunfts-Mindset: Wie Sie auch morgen noch mit im Spiel sind!

- 4 Ks - Erfolgsfaktoren für die Zukunft
- Perspektivwechsel schlägt Tunnelblick
- Bye, bye Betriebsblind - welcome Chancenintelligenz

Leadership-Mindset: Wie Sie den innersten Kern Ihrer Mitarbeiter erreichen

- Der Weg zu mehr Kreativität, Freiheit und intrinsischer Motivation
- Neu fokussieren: Empowerment statt Egotrip
- Wie Sie die Kraft der natürlichen Autorität nutzen

Agiles Mindset: Warum die besten Lösungen auf dem Weg entstehen

- Wie ein agiles Mindset zum Booster wird
- Der Garant für mehr Wachstum: Schnelle Anpassungsfähigkeit im Team
- Eigenverantwortung ersetzt Ausredenkatalog

Weitere Themen:
Weck den Revoluzzer in Dir! - Wie Sie Ihre Zukunft erfolgreich gestalten
Management-Hacks: Wie Sie die größten Führungs-Fettnäpfchen vermeiden