Teambuilding & Teamevent ohne 110€ Grenze

# 110 € geldwerter Vorteil – das lässt sich vermeiden!

Haben Sie sich auch schon über den seit 2015 geltenden steuerlichen Freibetrag von 110 € pro Mitarbeiter geärgert, der heute kaum noch einzuhalten ist? Sind Sie es leid, den Mehrbetrag pauschal zu versteuern oder die steuerliche Last auf Ihre Mitarbeitenden zu übertragen?

Das muss nicht sein!

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# Ja zum Teambuilding mit echtem Mehrwert!

Für Unternehmen ist es wichtig, regelmäßig Teambuilding-Maßnahmen durchzuführen und Teamevents zu organisieren. Sie stärken das Zusammengehörigkeitsgefühl, festigen den Teamzusammenhalt und reduzieren Konflikte sowie Reibungspunkte. Das gehört zu einem modernen und verantwortungsvollen Businessmanagement.

Gerade in Zeiten von Homeoffice und mobilem Arbeiten ist dies wichtiger denn je.

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# Wir bieten Outdoor- und Indoor-„Lernprojekte“

Zu einem wirkungsvollen Teambuilding gehört auch ein aktiver Erlebnisanteil. Dieser wird häufig vorschnell mit einem klassischen Betriebsausflug gleichgesetzt und damit steuerlich als Betriebsveranstaltung eingeordnet – statt als Weiterbildung. Genau hier entstehen oft Missverständnisse.

Wir gestalten unsere Teamevents bewusst als **strukturierte Lernprojekte**. Teams und Einzelpersonen sammeln Erfahrungen, reflektieren diese gemeinsam und übertragen die Erkenntnisse gezielt in den beruflichen Alltag.

Die methodische Aufarbeitung des Erlebten stellt den klaren Bezug zum Arbeitskontext her und gibt konkrete Impulse für Veränderungen in Kommunikation, Zusammenarbeit und Rollenverständnis.

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# Wissenschaftlich fundierte Analysewerkzeuge

Neben dem aktiven Lernprojekt – beispielsweise Floßbau, GPS-Team-Rallye, Seilbrückenbau oder einem Indoor-Kugelbahnbau – setzen wir fundierte Analyseinstrumente ein.

Dabei handelt es sich um wissenschaftlich erprobte und anerkannte Werkzeuge, mit denen sich unterschiedliche Charaktere, Handlungspräferenzen und Rollen im Team strukturiert erfassen lassen. Die Auswertung erfolgt wertneutral auf Basis eines Fragebogens.

So lässt sich beispielsweise das gesamte Team im „Rad der Arbeitsfunktionen“ transparent darstellen.

Wir arbeiten unter anderem mit dem **Team Management System (TMS)** nach Margerison und McCann.
Die Auswertung beschreibt wertfrei individuelle Präferenzen und zugehörige Teamrollen – ohne Bewertung oder Kategorisierung.

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# Konkreter Ablauf eines Teamtrainings

Unsere Teambuildings sind klar strukturiert, didaktisch aufgebaut und werden dokumentiert.

# Vormittag:
Einführung in die theoretischen Grundlagen zu Verhalten, Präferenzen und Rollen im Team. Dieser Teil ist interaktiv gestaltet und bezieht alle Teilnehmenden aktiv ein.

Anschließend setzen wir ein Analyseinstrument – z. B. das Team Management System (TMS) – ein, um mithilfe eines strukturierten Fragebogens die Verteilung der Handlungspräferenzen im Team zu ermitteln.

Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmensalltag vertiefen die Erkenntnisse und machen die Arbeitsfunktionen und Teamrollen anschaulich und verständlich.

# Nachmittag:
Erfahrungslernen in einem aktiven Lernsetting – ein zentraler Baustein für nachhaltige Erkenntnisse. Die gemachten Erfahrungen werden anschließend reflektiert und systematisch in den Arbeitskontext übertragen.

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# Mögliche Lernsettings

* Floßbau mit anschließender Floßfahrt
* GPS-Team-Rallye
* Erlebniswanderung mit Teamaufgaben
* Kanufahrt im 6er-Kanu
* Seilbrückenbau
* Holzbrückenbau
* Kugelbahnbau (Indoor)

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# Rundum-Betreuung inklusive

Während des gesamten Tages sorgen wir für die Verpflegung mit Speisen und Getränken.

Selbst ein gemeinsames Teamgrillen zum Abschluss wird methodisch eingebunden und als bewusstes Lernelement genutzt.

Beschreibung der möglichen Lernprojekte im Weiterbildungs- und Trainingskontext:

# Projekt: Floßbau und Floßfahrt

Aus stabilen Hölzern und Fässern konstruieren die Teams mit dem geschickten Einsatz verschiedener Knoten tragfähige Flöße. Wie gelingt es, klare Kommunikation, strategische Planung und effektives Teamwork zu vereinen, um ein stabiles und funktionales Floß zu bauen? Welche Herausforderungen entstehen und wie werden sie gemeinsam gemeistert?

Die gebauten Flöße kommen anschließend zum Einsatz: Es wird eine 2,5 km lange Strecke auf dem Fluss zurückgelegt.

# Projekt: GPS-Team-Rallye

Die moderne Version der Schatzsuche: GPS-Rallye und Geocaching – ein spannendes Outdoor-Planspiel.

Die Teilnehmenden begeben sich in kleinen, aber stetig wechselnden Teams auf die Suche nach verschiedenen Schätzen in der Umgebung – teilweise auch auf dem Wasser, die nur mit Kanus erreichbar sind. Je nach Strategie (und Präferenzen) mischen sich die Teams während der GPS-Rallye neu. So kommen viele unterschiedliche Personen in kleinen Teams zusammen und können sich gegenseitig unterstützen.

Im Kern geht es um die gemeinsame Zielerreichung.

# Erlebniswanderung mit Teamspielen

Eine Erlebniswanderung durch die vielfältigen Landschaften rund um den Standort. An ausgewählten Orten wird das Team mit kleinen Teamübungen herausgefordert.

Aufeinander aufbauende Kleinprojekte sind speziell darauf ausgerichtet, die verschiedenen Teamrollen und deren Zusammenspiel aufzuzeigen und verstehen zu lernen. Hier wird erlebnisorientiertes Lernen greifbar – Sie erfahren unmittelbar, wie das TMS-Modell Ihre Zusammenarbeit verbessern kann.

# Kanufahrt im 6er-Kanu

Beim Teambuilding mit Kanufahrt und Wanderung erleben Sie eine passende Erlebniseinheit, um alle Rollen im Rad der Arbeitsfunktionen aktiv zu erfahren.

Im Team bereiten Sie die Kanadier vor und pumpen ordentlich Luft hinein. Ein echtes Erlebnis, im 6er-Team zu paddeln. Das Team spielt sich nach und nach ein, die Koordination nimmt zu.

Welches Team entwickelt die beste Strategie und die effektivste Paddeltechnik zum Manövrieren des Bootes?

# Seilbrückenbau

Ein wahrlich komplexes Projekt, das vielfältiger kaum sein könnte. Der Brückenbau ist eine exzellente Lern- und Projektaufgabe für ein Team.

Die Aufgabe besteht darin, eine Seil- bzw. Burmabrücke zwischen zwei Bäumen über einen Fluss, Bach oder eine Schlucht zu bauen.

Das Team muss im Vorfeld Entwicklungsarbeit leisten. Neben der eigentlichen Bautätigkeit wird ein Spannsystem für die Tragseile eigenständig entwickelt. Zur Verfügung stehen Statikseile, Rollen, Karabiner, Reepschnüre und Bandschlingen.

# Holzbrückenbau

Die Aufgabe des Brückenbaus verbindet erlebnispädagogische Elemente mit strategischer Teamentwicklung.

Aus Schnüren und Rundhölzern wird ein Graben, Bach oder eine abgesperrte Fläche überwunden. Hier braucht es kreative Ideen zur konstruktiven Umsetzung – aber auch Personen, die Entscheidungen treffen, organisieren, umsetzen oder überwachen können.

# Kugelbahnbau (Indoor)

Die Teilnehmenden werden in kleine Gruppen aufgeteilt und stehen dabei in engem Kontakt zueinander. Sie arbeiten Hand in Hand mit dem gesamten Team und kooperieren über Schnittstellen hinweg.

Am Ende entsteht aus Flipchartpapier, Holzstäben, Klebeband sowie Materialien für Spezialaufgaben eine gemeinsam erschaffene, aufeinander abgestimmte und beeindruckende Kugelbahn.

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# Mögliche Agenda – passen wir auf Wunsch entsprechend an!

09.00 Uhr
Eintreffen am Veranstaltungsort
Kaffee und Brezeln

09.15 Uhr
Einführung in das Team Management System inkl. Kurzerfassung
Abbild des Teams auf dem Rad der Arbeitsfunktionen

12.00 Uhr
Mittagspause
Vesper am Buffet

12.30 Uhr
Vorbereitungen zum Outdoor-Projekt
Einweisung / Erklärung / Regeln / Sicherheit

13.00 Uhr
Start des Lernprojekts, z. B.:

Projekt: Floßbau und Floßfahrt
Projekt: GPS-Team-Rallye
Projekt: Kanufahrt im 6er-Kanu
Projekt: Seilbrückenbau
Projekt: Kugelbahnbau (Indoor)

Die Teilnehmenden organisieren sich, planen das Projekt und starten durch.

16.00 Uhr
Ende des Projekts
Kurze Pause

16.15 Uhr
Reflexion und Lerntransfer im Sinne der Zielsetzung (ca. 30 Min.)
Verbindung des Erlebten mit dem TMS

16.45 Uhr
Teamgrillen am Schwenkgrill

18.00 Uhr
Ende der Veranstaltung