Entscheiden in Unsicherheit
Klar entscheiden und handlungsfähig bleiben, wenn Informationen fehlen, Veränderungen Druck erzeugen und der weitere Weg nicht eindeutig ist.
Entscheiden in Unsicherheit
Programm-Idee
Entscheidungen werden selten dann verlangt, wenn bereits alle Informationen vorliegen. Gerade in Veränderung, unter Zeitdruck oder bei widersprüchlichen Anforderungen müssen Führungskräfte und Teams handeln, obwohl der weitere Weg nicht eindeutig ist.
Im Workshop „Entscheiden in Unsicherheit“ lernen die Teilnehmenden, solche Situationen strukturiert einzuordnen, Fakten und Annahmen zu unterscheiden, eigene Handlungsspielräume zu erkennen und auch ohne vollständige Gewissheit tragfähige Entscheidungen zu treffen.
Der Workshop verbindet konkrete Entscheidungsarbeit mit Selbstführung und direktem Transfer auf reale Situationen aus dem Arbeitsalltag.
- Region-
- empfohlen als
- Teilnehmer-
- Verfügbarkeit-
- Dauer1,0 Tag
- mögliche SprachenDeutsch, Englisch
- Preis-
Beschreibung
Unsicherheit gehört zum Arbeitsalltag: Informationen fehlen, Rahmenbedingungen verändern sich und trotzdem müssen Entscheidungen getroffen werden.
Im Workshop arbeiten die Teilnehmenden an konkreten Entscheidungssituationen und lernen, Unsicherheit strukturiert einzuordnen. Sie unterscheiden Fakten von Annahmen, klären fehlende Informationen und eigene Handlungsspielräume und entwickeln tragfähige Handlungsoptionen.
Dabei geht es nicht darum, Unsicherheit zu beseitigen, sondern auch ohne vollständige Gewissheit klar entscheiden und handlungsfähig bleiben zu können. Praxisnahe Übungen und der Transfer auf eigene berufliche Situationen stehen im Mittelpunkt.
Lernziele
Die Teilnehmenden lernen,
• Fakten, Annahmen und offene Fragen klarer zu unterscheiden
• Entscheidungssituationen unter Unsicherheit strukturiert einzuordnen
• Informationsbedarf und eigene Handlungsspielräume zu klären
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektverantwortliche und Teams, die in Veränderungssituationen, unter Zeitdruck oder bei unvollständiger Informationslage Entscheidungen treffen und Orientierung geben müssen.
Wichtige Hinweise
Der Workshop wird auf den konkreten Unternehmens- und Teilnehmerkontext abgestimmt. Eigene Entscheidungssituationen aus dem Arbeitsalltag können in den Workshop eingebracht und bearbeitet werden. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Referenzen
Mehrjährige Erfahrung als Trainer, Berater und Change Manager in Pharma- und IT-Umfeldern. Konzeption und Durchführung von Trainings, Workshops und Schulungen für unterschiedliche Zielgruppen, darunter Basis- und Expertenschulungen mit insgesamt über 300 Teilnehmenden.
Leistungen inklusive
- Eintägiger WorkshopDurchführung des Workshops inkl. Vorbereitung und Abstimmung auf den Unternehmenskontext, Workshop-Unterlagen sowie Transferarbeit an konkreten Situationen aus dem Arbeitsalltag.
