Emotionally Effective Leaders: EQ360 Workshop
Führungskräfte-Workshop mit 360-Grad-Assessment, individuellem Debriefing, Sparring und Stationsarbeit zu allen 15 EQ-Skalen
Emotionally Effective Leaders: EQ360 Workshop
Programm-Idee
Wie wirken Sie als Führungskraft wirklich? Der EQ360 zeigt Ihre Selbsteinschätzung neben dem Blick Ihres Umfelds. In diesem Workshop erleben Führungskräfte, wo Selbst- und Fremdbild übereinstimmen und wo sie auseinanderliegen. Sie klären im Austausch mit anderen, was ihnen als Führungspersönlichkeit wichtig ist. Im persönlichen Gespräch und im Sparring übersetzen Sie die Ergebnisse in konkrete Entwicklungsschritte und trainieren an Stationen alle 15 Skalen.
- Region-
- empfohlen als
- Teilnehmer-
- Verfügbarkeit-
- Dauer1,0 Tag
- mögliche SprachenDeutsch, Englisch
- Preis-
Beschreibung
Führung wirkt über Beziehungen, und Beziehungen werden von emotionaler Intelligenz getragen. Der EQ360 erweitert den EQ-i 2.0 um die Rückmeldungen aus dem Arbeitsumfeld, etwa von Vorgesetzten, Kolleginnen und Kollegen sowie Mitarbeitenden. So wird sichtbar, wie Ihr Verhalten ankommt, und nicht nur, wie Sie sich selbst sehen.
Vor dem Workshop: Die teilnehmenden Führungskräfte füllen den EQ360 aus und laden Personen aus ihrem Umfeld zur Rückmeldung ein. Ich begleite diesen Prozess und bereite die Berichte vor.
Ablauf am Workshoptag:
Einführung: das EQ-i-Modell mit seinen 15 Skalen und erstes Debriefing
Werte und Netzwerken: Gruppenarbeit und Austausch auf Basis der eigenen Werte als Führungskraft
EQ360-Debriefing: Einordnung der Ergebnisse mit individuellen Gesprächen und Sparrings
Stationsarbeit: praktisches Training zu allen 15 Skalen mit Übungen, Reflexion und kollegialem Feedback
Transfer: persönliche Entwicklungsziele und konkrete nächste Schritte
Der Workshop findet bei Ihnen vor Ort oder an einem Ort Ihrer Wahl statt, deutschlandweit.
Lernziele
Die Teilnehmenden
verstehen das EQ-i-Modell und die 15 Skalen emotionaler Intelligenz
erkennen Unterschiede zwischen Selbstbild und Fremdbild ihrer Führungswirkung
klären ihre Werte und deren Bedeutung für den eigenen Führungsstil
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, Teamleitungen, Abteilungs- und Bereichsleitungen, Führungsteams und Nachwuchsführungskräfte, die ihre Wirkung als Führungspersönlichkeit fundiert reflektieren und gezielt weiterentwickeln möchten.
Wichtige Hinweise
Der EQ360 wird vor dem Workshop online ausgefüllt. Jede teilnehmende Führungskraft lädt Personen aus ihrem Umfeld zur Rückmeldung ein. Bitte planen Sie dafür eine Vorlaufzeit ein, die wir gemeinsam abstimmen.
Die Rückmeldungen aus dem Umfeld werden im Bericht zusammengefasst dargestellt, die einzelnen Bewertenden bleiben nicht erkennbar.
Die individuellen Berichte gehören den Teilnehmenden und werden nur mit deren Einverständnis weitergegeben.
Die Einzelgespräche und Sparrings finden im Rahmen des Workshoptags statt, die Gruppengröße richtet sich nach dem verfügbaren Zeitfenster.
Der Workshop findet deutschlandweit bei Ihnen vor Ort oder an einem Ort Ihrer Wahl statt.
Leistungen inklusive
- Durchführung an einem TagGanztägiges Seminar bei Ihnen vor Ort oder an einem Ort Ihrer Wahl, deutschlandweit.
- Zertifizierter FacilitatorVorbereitung und Durchführung durch einen zertifizierten EQ-i-2.0- und EQ360-Facilitator.
- Erklärung des EQ-i-ModellsVerständliche Einführung in das EQ-i-Modell mit seinen 15 Skalen in fünf Bereichen.
- Debriefing der BerichteFachliche Einordnung der Ergebnisse, damit alle verstehen, was sie bedeuten und wie sie im Alltag wirken.
- Vorbereitung und AbstimmungVorgespräch zu Zielen, Teilnehmenden und Ablauf sowie Begleitung des Online-Assessments vor dem Seminartag.
- Entwicklungsziele und TransferPersönliche Entwicklungsziele und konkrete nächste Schritte für den Arbeitsalltag.
- EQ360-Assessment für jede FührungskraftZugang, Auswertung und individueller EQ360-Bericht mit Selbsteinschätzung und Rückmeldungen aus dem Umfeld.
- Begleitung des Feedback-ProzessesUnterstützung beim Einladen der Feedbackgebenden und Begleitung bis zur Fertigstellung der Berichte.
- Werte-Arbeit und NetworkingGruppenarbeit und Austausch auf Basis der eigenen Werte als Führungskraft.
- Individuelle Gespräche und SparringsPersönliches Debriefing der EQ360-Ergebnisse mit Einzelgespräch und Sparring.
- Stationsarbeit zu allen 15 SkalenPraktisches Training zu allen 15 Skalen an Stationen mit Übungen, Reflexion und kollegialem Feedback.
Zusatzleistungen optional
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