Speed Dating (Impro Theater Workshop)

Schluss mit Silodenken: Vernetzen im Sekundentakt, Scheitern mit Applaus!

Ihr Ansprechpartner

Event-Anbieter für dieses Paket:

Jens Reginka

Programm-Idee

Wir nutzen das vertraute Format des Speed Datings nicht für klassische Kennenlern-Fragen, sondern als agiles High-Speed-Trainingslager für abteilungsübergreifende Zusammenarbeit. Im Minutentakt wechseln die Partner und die unvorhersehbaren Herausforderungen. Wer zögert, verliert – wer Fehler macht und darüber lacht, gewinnt.

  • Region
    -
  • Teilnehmer (12 bis 24)
    -
  • Verfügbarkeit
    -
  • Dauer
    8,0 Stunden
  • mögliche Sprachen
    Deutsch
  • Preis
    -

Beschreibung

Weg von starren Abteilungsgrenzen, hin zu echtem Teamgeist:

Der Einstieg (Kick-off): Hemmungen abbauen und das Mindset setzen:
„Ja, genau – und…“ statt „Ja, aber…“.

Das Rüstzeug (Impro-Toolbox):
Kurze, knackige Impulse zu Körpersprache, Status und agilem Reagieren.

Das Herzstück (Impro Speed Dating):
Blitzschnelle Begegnungen treffen auf kreative Impro-Herausforderungen.

Schluss mit Silodenken:
Hier matchen Marketing und IT, Controlling und HR im Sekundentakt. Fehler passieren permanent – und werden gemeinsam als Team-Impuls gefeiert.

Der Transfer:
Wie wir genau diese Leichtigkeit, den angstfreien Umgang mit Fehlern und das neue, abteilungsübergreifende Netzwerk in den agilen Arbeitsalltag übertragen.

Warum diese Idee funktioniert?

Schluss mit Silodenken:
Das Speed-Dating-Format bricht künstliche Barrieren und Hierarchien radikal auf. Durch die schnellen, unkonventionellen Begegnungen entsteht ein völlig neues Wir-Gefühl über die eigenen Teamgrenzen hinaus.

Reine Agilität:
Die Teilnehmenden müssen sich im Sekundentakt auf neue Gegenüber und völlig veränderte Situationen einstellen. Das trainiert die mentale Flexibilität für unvorhergesehene Veränderungen im gesamten Unternehmen.

Radikale Fehlerkultur:
Durch das hohe Tempo bleibt keine Zeit zum Grübeln. Perfektionismus wird unmöglich.
Fehler werden sofort positiv umgedeutet, um gemeinsam im Fluss zu bleiben.

Lernziele

Fehlerkultur aktiv leben:
Misserfolge werden von den Teilnehmenden nicht mehr als Blockade, sondern als kreatives Sprungbrett und gemeinsame Lernchance begriffen.

Silodenken überwinden:
Durch den abteilungsübergreifenden High-Speed-Austausch bauen

Zielgruppe

IT-, Tech- & Softwareunternehmen, Banken, Versicherungen & Finanzdienstleister, Telekommunikation, Energieversorger, öffentlicher Dienst, Automobilindustrie, Werbe-, PR- & Marketingagenturen, Große Konzerne bei Onboarding- & Networking-Events

Karte

Wichtige Hinweise

Für eine optimale Dynamik, bei der das Format seine volle Energie entfaltet, aber in den Reflexionsphasen jeder Einzelne aktiv zu Wort kommt, liegt die ideale Gruppengröße bei 12 bis 24 Personen.

Effizientes Cross-Boarding & Silo-Abbau:
Das Format bricht verkrustete Strukturen auf und vernetzt Mitarbeitende über Abteilungsgrenzen hinweg im Rekordtempo. Das spart monatelange Kennenlernphasen und fördert sofort die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit.

Erlebbare Psychologische Sicherheit:
HR predigt oft Fehlerkultur – dieser Workshop macht sie spürbar. Durch das gemeinsame, humorvolle Scheitern sinkt die Hemmschwelle, im Arbeitsalltag Fehler offen anzusprechen, was die psychologische Sicherheit im gesamten Unternehmen nachweislich stärkt.

Nachhaltiges Employer Branding & Kulturarbeit:
Wir bieten kein standardisiertes Frontal-Seminar, sondern ein emotional positives Teamerlebnis. Das stärkt die Mitarbeiterbindung, zahlt direkt auf ein modernes Arbeitgeberimage ein und liefert konkrete Impulse für den agilen Kulturwandel.

Leistungen inklusive

  • Vorab-Briefing (Analyse-Gespräch)45-minütiges Online Meeting mit HR oder der Teamleitung. Wir analysieren vorab Ihre spezifischen Unternehmens-Silos, aktuellen Herausforderungen in der Fehlerkultur und passen die Impro-Übungen exakt an Ihren Arbeitsalltag an.
  • Individuelles Design des Transfer-Teils:Keine Standard-Schablone. Die abschließende Transfer-Session wird basierend auf dem Vorab-Briefing so konzipiert, dass die Brücke zu Ihren realen agilen Prozessen (z. B. Retrospektiven, Daily Stand-ups) geschlagen wird.
  • Erfahrene WorkshopleitungVolle Trainer-Präsenz für einen kompletten Seminartag (ca. 7–8 Stunden inkl. Pausen) durch einen erfahrenen Trainer
  • Didaktisches Moderations- & Workshop-Material:Bereitstellung aller benötigten Materialien für die Interaktions- und Reflexionsphasen (wie Post-its, Metaplanwände, Flipcharts, Marker sowie visuelle Anker für die agile Fehlerkultur).
  • Digitales Fotoprotokoll & Dokumentation:Nach dem Workshop erhalten Sie eine aufbereitete digitale Dokumentation aller erarbeiteten Flipcharts, Metaplanwände und Transfer-Impulse für Ihre interne Nachbereitung.
  • Das „Agile Impro-Handout“ (Transfer-Leitfaden)Ein exklusives, digitales Handout (PDF) für alle Teilnehmenden mit den wichtigsten Kern-Prinzipien (z. B. dem „Ja, genau – und…“-Mindset) und kurzen Transfer-Übungen für den direkten Start im nächsten Team-Meeting.
  • Nachbereitungs-Impuls (Follow-up):Ein kurzer, 15-minütiger Follow - Up Online-Call ca. 3–4 Wochen nach dem Workshop, um zu reflektieren, wie erfolgreich der Transfer im Alltag angelaufen ist.
  • An-und AbreiseRundum sorglos gebucht: Sämtliche Kosten für die An- und Abreise sowie eventuelle Übernachtungen des Trainers sind im Preis bereits komplett enthalten – es erwarten Sie keine versteckten Kosten.

Zusatzleistungen optional